تحقیقی در مورد راهبردهای مدیریت ایمنی دانشگاه چارلز استورت (CSV)

توجه: این فایل میتواند هم به عنوان تحقیق و هم به عنوان مقالهمورد استفاده قرار گیرد
فرمت : Word(قابل ویرایش و اماده پرینت)
تعداد صفحات: 175
تصویر:این فایل فاقد تصویر می باشد
فونت:roya
سایز:حداکثر و معمول 24

سر فصل ها:

• تعاریف
• در باب راهبردها
• مدیریت سلامت (OHS) و ایمنی شغلی CSU
• 1-3- مقدمه
• 2-3- فرهنگ ایمنی و تعهد
o فرهنگ ایمنی
o تعهد به فرهنگ ایمنی
o حفظ فرهنگ ایمنی مثبت
o هدف فرهنگ ایمنی
o تعهد و تدبیر (خط مشی)
• 3-3- گزارش ساختارها و رویکرد
• 4-3- تنظیم بودجه و مراکز هزینه
• 5-3- مدیریت و کمیته های مشورتی
o کمیته مدیریت ایمنی و محیط (ESMC)
o کمیته برنامه ریزی اضطراری (EPC)
o کمیته ایمنی در برابر تشعشع
o کمیته زیست ایمنی
o گزده واکنش سریع
o کمیته های سلامت و ایمنی شغلی (OHS) محوطه دانشگاه
o نگهبان محوطه دانشگاه
• 6-3- کنترل و برنامه ریزی در مواقع اضطراری
o مفهوم
o شرح محقه استاندارد استرالیا
o موقعیت کنونی CSU
o شناسایی مسئولین
o استراتژی اجرا
o مدیریت بحران
• 7-3- مدیریت آسیب دیدگی و غرامت به کارگران
o مراجعت زود هنگام به کار
o مدیرت غرامت به کارگران
o خط مشی
o مدیریت افراد آسیب دیده و مراجعت به برنامه کاری
? Coordinatorهای بازگشت به کار و نقش آنها
o مدیریت و صنعت
o وظایف مناسب
o کشمکش مطالبات
o حق بیمه و توزیع آن
• 8-3- مدیریت کمکهای اولیه
o (تدارک) تامین کمکهای اولیه
o مدیریت کمکهای اولیه
o گزارش حادثه
o گزارش سوانح به Work Cover Nsw
• 9-3- استخدام
o وظایف و میانه های در مورد آن duty and duty statements
o کارمند غیر اجرایی
o کارمند ناظر
o مدیران
o کارمند اجرایی
o معانیات پزشکی پیش از استخدام
o بکارگیری OHS (سلامت و ایمنی شغلی)
• 10-3- مدیریت ریسک (خطر)
o مدیریت ریسک OHS
o استانداردها
o اصول مدیریت ریسک OHS
• مزایای مدیریت ریسک OHS چیست
o سیستم مدیریت ریسکOHS در CSU
o زمینه ریسک
o شناسایی ریسک
o تعیین ریسکOHS
• کنترل ریسکOHS
• اندازه گیری میزان کارایی کنترل
• انجام اصلاحات
• ادغام در سیستم مدیریت ایمنی
• 11-3- گردآوری اسناد و مدیریت ریسک OHS
• 12-3- سیستم اطلاعات مدیریتی (MES)
o اصول
o مدیریت عملکرد
o احکام و قراردادها
o شاخص های عملکرد
o شاخص های عملکرد منفی
o گزارشات جراحت و بیماری
o هزینه های غرامت وبه کارگران
o شاخص های عملکرد مثبت
o شاخص های عملکرد مدیریت
o شاخص های عملیاتی عملکرد
• 13-3- بایگانی کردن
o اصول
o اسناد تحت نظارت
o اطلاعات نسد
o بررسی سند
o شماره گزاری نسخه
o تاریخچه سند و مدارک کنترل نسخه
o اصلاحات
o اصلاحات در خط مشی
o اصلاحات اجرایی
• 14-3- گزارش درون و بیرون سازمانی
o درون سازمانی
o بیرون سازمانی
o گزارش الزامی حوادث به سرپرست NSW
• 4- سیستم مدیریت OHS در واحد
o 1-4- مقدمه
o 2-4- ساختارهای مدیریت OHS در واحد
o 3-4- مسئولیت
o 4-4- مشاوره
o شرایط قانونی برای مشاوره OHS (سلامت وایمنی شغلی) ارجاع: بخش های 13 تا 5 از مصوبه ی OHS وقانون کار بخش های 2و3
o وظیفه مدیریت مرکز صنعتی
o بیانیه مشاوره OHS
? هدف ازبیانیه مشاوره OHS
? مشورت با کارکنان
? کمیته OHS محوطه دانشگاه
? بیانیه مشاوره OHS
• 5-4- ارتباطات و گروه های OHS
• 6-4- سیاستهای و راهبردهای OHS
• 7-4- مسئولیت و پاسخگویی
• 8-4- بیانیه های در مورد وظیفه و شرح موقعیت؟duty statements and Position Descriptions
• 9-4- موافقت نامه ای عملکرد
• 10-4- استخدام
• 11-4- مدیریت ریسک
• 12-4- فرایندهای استاندارد عامل
• 13-4- پیمانکاران
• 14-4- کار در خارج از ساختمان
o صورت کلی
o کارکردن از خانه
• 15-4- سیستم های ایمنی
• 16-4- مدیریت حادثه
• 17-4- مدیریت پس از حادثه
• 18-4- مدیریت آسیب
• 19-4- اطلاعات، دستورالعمل، آموزش
• 20-4- بایگانی نمودن
o گزارشات بخش ها
? گزارشات حادثه برای کارکنان
? گزارشات حادثه برای دانشجویان
o گزارش اجباری حوادث
o بازرسی های محل
o طرح های فعالیت OHS
• 21-4- سیکل پیشرفت
• 5- توصعه برنامه خاص OHS
• 1-5- مقدمه
• 2-5- تعیین نیازها
• 3-5- طراحی وتعیین استاندارها
• 4-5- تحقق
• 5-5- اندازه گیری و ارزیابی عملکرد
• 6-5- بررسی و اصلاح
• 7-5- عملکرد منسجم
• 6- لیست نمودارها
• 7- فهرست بازبینی
• 8- جداول
• 9- انتشارات و مراجع
• 10- قدردانی


چکیده :
ارزیابی: بررسی سیستماتیک و نظام مند درون سازمانی بر اساس معیارهای تعریف شده و به برسی این موضوع می پردازد که آیا فعالیتهای و نتایج مربوط با تمهیدات برنامه ریزی شده مطابق می کند یا خیر و آیا این تمهیدات عملا تحقق می یابند و برای رسیدن به سیاست و اهداف سازمان مناسبند
بازرسی: بررسی سیستماتیک و نظامند برون سازمانی بر اساس معیارهای تعریف شده می باشد و به بررسی این موضوع می پردازد که آیا فعالیتها و نتایج مربوطه با تمهیدات برنامه ریزی شده تطابق می کند یا خیر و آیا این تمهیدات عملا تحقق می یابند و برای رسیدن به سیاست و اهداف سازمان مناسبند.